Articles By This Author
الإدارة المالية لروّاد الأعمال
إنّ الإدارة المالية الجيدة هي أمرٌ بالغ الأهمية لنجاح أي عمل، فبدونها يمكن أن تتعرض الشركة للفشل منذ البداية.
المحاسبة 101
باعتبارك مالك شركة، لا يشترط أن تصبح محاسباًً، ولكن فهم المحاسبة أمر بالغ الأهمية لاستدامة ونمو مشروعك الصغير أو المتوسط.
دليل الممارسات الفضلى للشركات الصغيرة والمتوسطة
هذا الدليل ليس بحثاًً ولا أطروحة أكاديمية، بل هو ملخص للتجارب العملية لفريق من الخبراء الذين عملوا لسنوات عديدة مع المشاريع الصغيرة والمتوسطة في أنظمة بيئية مختلفة. قد لخص هؤلاء الخبراء الأدوات والمعرفة التي يحتاجها أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة لبناء مشاريعهم على أساس إداري احترافي، سواء في التسويق أو إدارة المخاطر أو الرقمنة أو المحاسبة أو العلاقات المصرفية. […]
التحديات المالية التي تواجهها الشركات الصغيرة والمتوسطة
التحديات المالية التي تواجهها الشركات: إنّ إنشاء وإدارة شركة صغيرة أو متوسطة الحجم (SME) هي رحلة مثيرة مليئة بالفرص والعقبات. لذا باعتبارك رائد أعمال، فإنّ فهم التحديات المالية التي قد يواجهها عملك أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح على المدى الطويل. من خلال تدريبي وإرشادي لعشرات الشركات الصغيرة والمتوسطة، أستطيع أن ألخّص لكم التحديات المالية في خمسة […]
كتيّب إدارة المخاطر للشركات الصغيرة والمتوسطة
تم إعداد هذا الكتيب من قبل رنيم بادنجكي، كجزء من مشروع سبارك لدعم الشركات العراقية الصغيرة والمتوسطة للاستجابة لوباء كوفيد 19 ضمن برنامج ضمن إطار برنامج الوظائف والتوجهات في العراق. كان للتقلبات والأزمات في الماضي تأثير كبير على كيفية عمل الشركات والمنظمات اليوم. وذلك لأننا عندما نواجه تهديداً، فنحن نتعلم لتكيف من أجل البقاء، ثم نضع استراتيجيات وخططاً لتقليل […]
كتيّب الرقمنة للشركات الصغيرة والمتوسطة
تمّ إعداد هذا الكتيب من قبل السيد خليل عازر لمنظمة سبارك الهولندية كجزء من مبادرة الاستجابة للشركات العراقية الصغيرة والمتوسطة خلال جائحة كورونا وذلك ضمن إطار برنامج الوظائف والتوجهات في العراق. اعتمدت معظم الاعمال والشركات التي نجت خلال الاقتصاد السابق على الرقمنة, وتقدم توقعات الاقتصاد ما بعد (كوفيد- 19) رقمنة الاعمال على انها الظاهرة الطبيعية […]
كتيّب الإدارة المالية للشركات الصغيرة والمتوسطة
الإدارة المالية هي أمرٌ بالغ الأهمية لنجاح أي عمل. فبدونها، يمكن أن تتعرض الشركة للفشل منذ البداية. حيث لن يؤدي نقص العملاء أو المنتجات إلى تدمير النشاط التجاري – لكن نقص السيولة حتماً يؤدي إلى ذلك. وعليه، فإنّ القرارات المالية التي يتم اتخاذها في مرحلة مبكرة هي الأكثر أهميةً وصعوبةً.
Hello